自社プロダクトリニューアルフェーズにおいて、以下のようなビジネス企画業務を行う。
・市場調査、STP精査
・製品コンセプト設計
・マーケティングミックス設計
・プライシングやプロモーション検討
・ビジネス要件整理と機能要件への連携
・拡販戦略の設計

・金融系メディアを運営する企業が運営している、BtoB向けサービス(数千万円クラス）のグロース方針の策定及び企画、企画書への落とし込み
・シミュレーション等のベースも作成する想定

・Googleアナリティクスの新規導入における要件定義
・既存のGA/GTMの調査、計測要件定義書、計測実装指示書の作成等
※クライアントのグループ企業数十社のサイト(中規模程度のものが多い)

・キャッシュレスサービス業における、営業商談の成約率向上を目的としたデータ分析支援
・エンジニアとして、対応方針やロジック検討、及びデータサイエンティストと協力のうえ、ダッシュボード及び資料化を実施
・内部データだけでなく、外部統計データも取り入れ、客観的根拠に基づいた分析モデルを作成
・データは匿名加工情報、操作はbigquery上、sqlで操作　　

・主にtoC向けビジネスのエンド企業向けでの、大規模ECマーケティング施策の業務支援
・マーケティング施策を「b→dash」で支援
・企画立案・提案の他、実行・検証ができる環境を、設計・構築し運用
・その他、経験に応じて運用スキルのオペレーションチームへのレクチャー等

・美容医療プラットフォームのスタートアップでのプロダクト企画立案及びプロジェクト推進
・以下の業務をエンジニアやデザイナー、ステークホルダーと連携しながらリード
-インタビューやリサーチ、機能の利用データの収集を通じた、ユーザーニーズの発見と定義
-ユーザー向けアプリケーションなどのUI/UX改善施策の立案、画面設計、要件定義
-新機能の実現に向けたエンジニア、デザイナーと連携してのプロジェクト推進

・農業製品販売の事業拡大において、既存事業との整合性を考えながら下記業務に関する支援
-展示会等の販促活動、その後の営業活動への広告等での支援
-SNSなどの広告媒体構築・運営の委託業者への示唆出し及び一部実施など

・サービス、不動産、IT,製造業などのBtoB業種におけるWEBメディア立ち上げに当たり対象となる市場、競合の分析
・顧客の新規事業立ち上げにあたり、アイデアの選定基準の策定、活性化策の立案
・新たなリード獲得に向けたセールスの改善

・資産3億円以上のオーナー経営者を中心とした個人富裕層や法人投資家へのマーケティングと資産運用案件の提案
・上場企業経営者の資産アロケーションに対するコンサルティング
・資産数億円〜数十億円規模の企業経営者の事業・金融双方の資産アドバイス
・未上場企業の事業グロースと経営者の資産形成投資といった法個人のダブルファイナンス支援
※集客はセミナー及びWebで実施

・ブロックチェーンにおける事業開発やサービスグロースの支援
・現状稼働中のサービスにおいて、商取引における規制対応や運用対応などが発生
・各インシデントを捉え、ロジカルに対応することが必要
・社内チームと連携してスピーディに対応することが必要

・エネルギーインフラ事業会社での、ソリューションの拡販活動検討に向けた調査分析支援
・現状分析や市場調査を通じた、電力セグメント内での見込み顧客拡大に関する調査など
・出資先企業との提携後、当初の想定よりも拡販ができていないことが課題感

・Webサイト(PC・モバイル）UI制作
・既存制作物のデザインクオリティを向上していくための効果検証と改善提案
・デザインガイドライン制作

・モバイルアプリ、Webサイト(PC・モバイル）UIUX制作
・Prototype作成
・既存制作物のデザインクオリティを向上していくための効果検証と改善提案
・デザインガイドライン制作

・データプラットフォーム構築におけるCDP、BI領域支援
・営業,マーケティング高度化に向け、CDP/BI(Tableau)/MA(Marketing Cloudなど)やアクセス解析ツール、統計解析ツールなどを繋ぎあわせ、グローバルな統合プラットフォームを構築
・主に下記業務を担当
　‐PDCAサイクルの提案と伴走
　‐CDP/BIソリューションを使用したデータ収集・統合・分析・データ見える化サポート
　‐データ分析結果のレポート・ダッシュボード作成支援
　‐システム構築・導入後のサポート
　‐データ蓄積・分析に関するツール/システムのパッケージ化企画、設計/開発

・グローバルなCMS構築PJのPMO支援
・既存コンテンツアセットを分析し、設計したプランに基づいてCMSを中心とするデジタルマーケティングプラットフォームを設計
・上記PJにおいて、以下のような業務を担当
　‐グローバルなコンテンツ管理に関するAsIs/Tobe分析、アクションプラン策定
　‐グループ各社のコンテンツ管理スコープ、ガバナンスの定義
　‐コンテンツ管理におけるコンサル支援

・大手銀行で開発した住宅ローンシステムのリニューアルにおけるディレクション、進捗管理
・コーディングのベースはあり、指示書も存在しているため、納期(3月末まで)の推進ができるよう支援を行う

・Webサイト制作でのクリエイティブディレクション
・KPI達成に向けた分析データを基にリエイティブの改善をディレクション

・金融業のWebサイトリニューアルにおける支援
・個別チームの一員として、クライアントとの仕様調整、メンバーのディレクション等で案件実施をサポート

・大手銀行で開発した住宅ローンシステムのリニューアルにおけるPMとしてのプロジェクト進捗管理,顧客折衝等
・コーディングのベースはあり、指示書も存在しているため、納期(3月末まで)の推進ができるよう支援を行う

・ソーシャルリスクマネジメント部門におけるSNSサービスのリスク対策支援
・監視ツール導入の顧客カスタマイズ対応
・導入コンサルティングおよび運用ガイドライン、ルールの策定リード全般