ECサイト構築において、ベンダー側のPM/PMO
・外部ベンダーのコントロール
・新規のECサイト構築案件がメインだが、リブランディング案件等もお任せする可能性あり

・KPIをベースにUI/UX、機能をto doに落としこみながら開発チームと連携してモバイルアプリの改善を実行
・モバイル版議事録サービスにおける課題の洗い出し
・課題解決に向けたソリューションの立案
・エンジニア/デザイナーとの本環境への実装対応

・新規、既存開発プロジェクトにおけるユーザー課題の洗い出し
・ユーザー課題解決に向けたソリューションの立案
・開発プロジェクトに対するUI/UXデザイン
・エンジニアとの本環境への実装対応

提案時やプロジェクト進行時のスライドを作成・ブラッシュアップ業務
- 提案、プロジェクト進行スライドの作成
- PMチーム/PMOチームのアシスタント

・自社のネイティブモバイルアプリ内製開発PJ
・アプリのグロース支援
・ボトルネックに対し施策を打ち、アプリストア最適化の実施
具体的には以下の作業を想定
・サービスのKGI/KPIの把握、達成のための施策立案/実行
・業務要件の分析に必要なデータを取得するためのデータ設計
・Google AnalyticsやFirebase Analyticsなどの分析ツール導入支援
・自社プロダクトや他社の分析ツール(Google AnalyticsやAppStore Connect、Google Play Consoleなど)を利用したアプリの分析
・Push通知支援
・A/Bテストやユーザーアンケートによるユーザー分析
・アプリの利用者からのレビュー分析
・分析結果からの課題特定、課題解決のための施策立案・実行・管理
・パートナーとの定期的なコミュニケーション/提案(社外のCSチーム、マーケティングチームなどと密にコミュニケーションを取りながら、課題共有や改善施策の提案などを行う)

・農業製品を取り扱う事業会社のWebサイト改修支援
・静的ページから動的ページへの改修、機能追加など
・dalmaというパッケージソフトを利用,フロントエンドは9割React,1割Angularでの構成

・金融系メディアを運営する企業が運営している、BtoB向けサービス(数千万円クラス）のグロース方針の策定及び企画、企画書への落とし込み
・シミュレーション等のベースも作成する想定

・主にtoC向けビジネスのエンド企業向けでの、大規模ECマーケティング施策の業務支援
・マーケティング施策を「b→dash」で支援
・企画立案・提案の他、実行・検証ができる環境を、設計・構築し運用
・その他、経験に応じて運用スキルのオペレーションチームへのレクチャー等

・農業製品販売の事業拡大において、既存事業との整合性を考えながら下記業務に関する支援
-展示会等の販促活動、その後の営業活動への広告等での支援
-SNSなどの広告媒体構築・運営の委託業者への示唆出し及び一部実施など

・サービス、不動産、IT,製造業などのBtoB業種におけるWEBメディア立ち上げに当たり対象となる市場、競合の分析
・顧客の新規事業立ち上げにあたり、アイデアの選定基準の策定、活性化策の立案
・新たなリード獲得に向けたセールスの改善

・ECプラットフォームサービス企業での、クライアント向けのデータ分析及びレポーティング業務
・下記2つの業務を担当
-月次定常業務
ローデータの加工,分析及び報告レポート作成
Google Analyticsからの必要なデータ抽出
-追加の依頼業務
　エクセルでのデータ集計,加工,分析等

・エネルギーインフラ事業会社での、ソリューションの拡販活動検討に向けた調査分析支援
・現状分析や市場調査を通じた、電力セグメント内での見込み顧客拡大に関する調査など
・出資先企業との提携後、当初の想定よりも拡販ができていないことが課題感

・データプラットフォーム構築におけるCDP、BI領域支援
・営業,マーケティング高度化に向け、CDP/BI(Tableau)/MA(Marketing Cloudなど)やアクセス解析ツール、統計解析ツールなどを繋ぎあわせ、グローバルな統合プラットフォームを構築
・主に下記業務を担当
　‐PDCAサイクルの提案と伴走
　‐CDP/BIソリューションを使用したデータ収集・統合・分析・データ見える化サポート
　‐データ分析結果のレポート・ダッシュボード作成支援
　‐システム構築・導入後のサポート
　‐データ蓄積・分析に関するツール/システムのパッケージ化企画、設計/開発

・グローバルなCMS構築PJのPMO支援
・既存コンテンツアセットを分析し、設計したプランに基づいてCMSを中心とするデジタルマーケティングプラットフォームを設計
・上記PJにおいて、以下のような業務を担当
　‐グローバルなコンテンツ管理に関するAsIs/Tobe分析、アクションプラン策定
　‐グループ各社のコンテンツ管理スコープ、ガバナンスの定義
　‐コンテンツ管理におけるコンサル支援

・ソーシャルリスクマネジメント部門におけるSNSサービスのリスク対策支援
・監視ツール導入の顧客カスタマイズ対応
・導入コンサルティングおよび運用ガイドライン、ルールの策定リード全般

・社内PMの立てた導入計画・活用戦略に基づき、エンドクライアントのMarketo運用・効果測定業務を行う
・GAやSNSなどのツールとMarketoを連携、分析を行い、各施策の課題点、改善点の抽出を行う
・週1回1～2時間程度、上記の分析に基づきクライアントへの運用改善レクチャーを行う

・店舗とタブレット端末での顧客体験を設計し、タブレットアプリ開発に向けたPoC業務にあたり下記業務を実施予定
　-プロジェクトマネージャーとして、プロジェクトの進行管理・推進支援
　-クライアントの推進メンバーと連携した要件調整
　

・要件定義書・ユーザーストーリー、UI/UXプロダクト仕様の検討、作成
・デザイナーと連携したデザインディレクション
・クライアントの推進メンバーとの要件調整

・水廻り商材の新商品toB/toC向けプロモーション検討の為の競合調査
・ベンチマーク先の運営組織体制.コミュニケーション戦略の全体像確認,整理など(各社プロモーション整理,背景情報ヒアリング,コミュニケーション実例収集)

・オフィスソリューション提供会社の商品選定プロセスの改善に向けた、競合他社の取り組み整理・分析及び戦略策定、社内スキームの整理提案
・プロジェクトマネージャーと共に、各プロセスでの資料作成、分析、ディスカッションを基にしたブラッシュアップの実施